04:00 
Общая информация
Большинству из нас знакомо это чувство: возможно, это сложный телефонный звонок, начало отчета, который, как вы боитесь, будет раскритикован, или подготовка презентации, о которой сложно даже подумать. Вы понимаете, что нужно сделать, но сделать первый шаг кажется на удивление трудным. Когда это затруднение становится серьезным, с медицинской точки зрения это называется аволицией. Люди с аволией не ленивы и не неосведомлены: они знают, что им нужно делать, но их мозг, похоже, не в состоянии нажать кнопку «идти». Аволюция обычно наблюдается при таких состояниях, как депрессия, шизофрения и болезнь Паркинсона, и она серьезно подрывает способность человека управлять повседневной жизнью и поддерживать социальные функции.
Исследования в области нейробиологии и психологии показали, что, прежде чем мы будем действовать, мозг взвешивает, сколько усилий может стоить задача. Если цена кажется слишком высокой, мотивация падает. Но до сих пор было неясно, как мозг превращает это суждение в решение не действовать. Чтобы изучить этот вопрос, исследовательская группа из WPI-ASHBi применила передовую генетическую технику, называемую хемогенетикой, к высокоинтеллектуальным обезьянам-макакам, что позволило им временно и точно настроить связь между определенными областями мозга и выявить цепь, которая действует как тормоз мотивации.
Методы и ключевые выводы
Обезьян обучали выполнять два типа задач. В одном из них за выполнение задания была получена награда в виде воды. В другом случае награда сопровождалась дополнительным недостатком: неприятным дуновением воздуха в лицо. Перед каждым испытанием обезьяны видели сигнал и могли свободно решать, начинать или нет. Исследователи сосредоточились не на том, какой вариант выбрали обезьяны, а на чем-то более фундаментальном: сделали ли они вообще первый шаг? Как и ожидалось, когда задание предусматривало только вознаграждение, обезьяны обычно приступали к выполнению без колебаний. Но когда задание включало неприятный выдох воздуха, они часто сдерживались, хотя награда все еще была доступна.
Затем исследователи временно ослабили специфическую связь мозга, связывающую две области, участвующие в мотивации: вентральное полосатое тело (VS) и вентральное паллидум (VP). В задаче, требующей только вознаграждения, подавление этого пути мало влияло на поведение обезьян, и обезьяны приступали к выполнению задачи нормально. Напротив, в задачах, связанных с неприятным выдохом воздуха, мысленный тормоз, мешающий пуску, ослаб: обезьяны стали гораздо охотнее начинать. Важно отметить, что способность обезьян оценивать награды и наказания не изменилась. Что изменилось, так это шаг между знанием и действием.
Исследователи более внимательно изучили, что на самом деле происходило в этих областях мозга во время этого процесса. Нейронная активность в ВС увеличивается во время стрессовой задачи, что позволяет предположить, что она помогает мозгу регистрировать, когда ситуация кажется стрессовой. Напротив, активность VP постепенно падала, поскольку обезьяны становились менее готовыми приступать к выполнению задачи, показывая, что эти два региона играют разные роли. В совокупности эти данные показывают, что путь от VS до VP действует как «тормоз мотивации», который подавляет внутреннюю кнопку «идти», особенно при столкновении со стрессовыми или неприятными задачами.
Перспективы на будущее
Это открытие «тормоза мотивации» VS–VP может пролить свет на такие состояния, как депрессия и шизофрения, при которых тяжелая потеря мотивации является обычным явлением. В будущем такие вмешательства, как глубокая стимуляция мозга, неинвазивная стимуляция мозга или новые лекарственные стратегии, могут быть направлены на точную настройку этого тормоза, когда он становится слишком тугим. Но этот «тормоз» существует не просто так. В то время как слишком тугой тормоз может привести к аволюции, слишком слабый тормоз может затруднить остановку даже в чрезмерно стрессовых ситуациях, что потенциально может привести к выгоранию. Другими словами, схема VS-VP может помочь поддерживать мотивацию в пределах здорового диапазона. «Чрезмерное ослабление тормоза мотивации может привести к опасному поведению или чрезмерному риску», — сказал Кен-ити Амемори, ведущий автор исследования. «Чтобы определить, как и когда следует использовать такие вмешательства, потребуются тщательная проверка и этическое обсуждение».
В современном обществе, особенно в то время, когда выгорание находится на рекордно высоком уровне, эти результаты заставляют нас переосмыслить, что на самом деле означает «мотивация». Мозг может активно подавлять стремление к действию, когда задачи неприятны или вызывают стресс, поэтому начало работы — это не просто сила воли. Вместо того, чтобы пытаться насильственно повысить мотивацию, фокус должен сместиться на то, как общество может лучше поддерживать людей в борьбе со стрессом. Это вопрос, который требует более широкого общественного диалога.
