Исследование: системы начисления баллов работодателю заставляют работников приходить на работу больными

Новое исследование показывает, что системы начисления баллов работодателям, которые наказывают работников за отсутствие на работе независимо от причины, сильно связаны с присутствием на работе, практикой появления на работе во время болезни, и что эти системы подрывают пользу для общественного здравоохранения от законов об оплачиваемых отпусках по болезни даже в юрисдикциях, где такая защита предусмотрена. Исследование «Системы посещаемости на основе баллов, связанные с презентеизмом, несмотря на защиту от оплачиваемых отпусков по болезни», опубликованное в июньском выпуске журнала Health Fathers за 2026 год, основано на данных опроса 2024 года, проведенного среди более чем 3000 почасовых работников сферы услуг в 63 крупных фирмах США. 

Системы посещаемости на основе баллов – это правила, в соответствии с которыми сотрудники накапливают баллы, происшествия или штрафы за опоздание, досрочный уход или пропуск работы по любой причине, включая болезнь, с последствиями, которые могут включать увольнение. Эти системы широко распространены среди крупных работодателей розничной торговли, продуктовых магазинов, аптек, предприятий быстрого питания и выполнения заказов. Несмотря на растущее принятие законов об оплачиваемых отпусках по болезни на уровне штата и на местном уровне, почти половина работников, участвовавших в исследовании, сообщили, что на них распространяется система баллов, независимо от того, работал ли их работодатель в юрисдикции, где предусмотрен оплачиваемый отпуск по болезни. 

Основные выводы 

Опираясь на данные, собранные в рамках проекта Shift, исследователи обнаружили, что использование системы баллов связано с увеличением презентеизма на 18,9 процентных пункта. Эффекты имели четкий градиент в зависимости от степени воздействия: у работников, на которых действовала система баллов, но которые лично не начисляли баллы, вероятность работать во время болезни была на 9,3 процентных пункта выше, чем у тех, кто не подвергался воздействию какой-либо такой системы. Работники, набравшие баллы, имели на 29,5 процентных пункта больше шансов заболеть, а те, кто одновременно набрал баллы и столкнулся с последствиями, имели на 38,7 процентных пункта больше шансов заболеть. 

Угроза начисления баллов сформировала поведение работников еще до того, как были наложены штрафы, что позволяет предположить, что само наличие системы баллов создает структуру стимулов, которая не позволяет работникам оставаться дома во время болезни. Использование системы баллов также было связано с увеличением на 18,1 процентного пункта вероятности того, что работники сообщали о том, что они заболели специально для того, чтобы не потерять или не заработать балл. 

Крайне важно, что требование об оплачиваемом отпуске по болезни не уменьшило вероятность того, что работодатели использовали систему начисления баллов, а также не смягчило взаимосвязь между системами начисления баллов и презентеизмом. Работники, подпадающие под действие законов об оплачиваемых отпусках по болезни, с такой же вероятностью оказывались больными в соответствии с системой баллов, как и те, у кого не было такой правовой защиты. Эти результаты показывают, что системы посещаемости на основе баллов фактически сводят на нет преимущества общественного здравоохранения, которые призваны обеспечить законы об оплачиваемых отпусках по болезни. 

Ставки особенно высоки в сфере услуг, где работники часто работают с клиентами и участвуют в обработке, приготовлении или обслуживании продуктов питания, в условиях, где передача инфекционных заболеваний представляет прямой риск для здоровья населения. 

Хотя у работодателей есть оправданная деловая потребность в обеспечении кадров, наша работа показывает, что системы начисления баллов выходят далеко за рамки этих целей, наказывая работающих людей такими способами, которые подрывают их здоровье и общественное здоровье".

Дэниел Шнайдер, профессор социальной политики Малкольма Винера, Гарвардская школа Кеннеди и содиректор проекта Shift